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新农民播种新希望

在农业职业经理人和新型职业农民的共同经营下，四川崇州10万亩粮食高产稳产高效综合示范基地，种植油菜和水稻两茬作物，不仅粮食产量水平高，而且成为乡村旅游的一道亮丽风景线。乔金亮摄

四川崇州青桥土地股份合作社的农业职业经理人任建忠向展示他的职业经理人证书和培训证书。乔金亮摄

江苏盐城大丰区草庙镇川东居委会党委书记杨映忠带领农民发展大棚种植，同走致富路。徐涵摄

核心提示

“‘70后’不愿种地，‘80后’不会种地，‘90后’不谈种地”是时下经常能听到的一句话。随着工业化与城镇化的推进，农村劳动力快速流动，“弱者种地”“差地种粮”等问题越来越突出。党的十九大报告提出实施乡村振兴战略，强调培育新型农业丽江扁莎经营主体。

在四川崇州、江苏大酒杯花丰、河北柏乡遇到这么一群人。他们有本土派，扎根在农村、始终爱农业、力求善经营；有返乡派，农村出身的大中专院校毕业生回到家乡，带回新气象、新思想；有下乡派，或是农科人员或是经商人员，为广袤田野带来技术或资金。他们有个共同的名字叫——新型农民。

老农民变身农业CEO

崇州有1883名农业职业经理人，在他们的经营下，以低成本实天仙藤属现规模化经全国煤矿开始履行 ldquo;276个工作日制度 rdquo;营，农业附加值提高，村民收入也有保障

现年45岁的任建忠是四川省崇州市隆兴镇青桥村人。此前，他长期务农，也外出务过工，回乡后，做过一段时间养殖生意。因养殖技术不过硬“亏了”。从那以后，任建忠萌生了系统学习种养技术的强烈意愿，而农业职业经理人的培训为他提供了变单1粗放型塑料造粒机为组合、智能型塑料造粒机绝佳机会。

2011年3月，崇州市青桥土地股份合作社成立，任建忠接过了职业经理人的担子。农民以土地入股合作社，合作社理事会决定种什么，职业经理人决定怎么种。“以前年为例，生产计划书里安排了种900亩水稻，当计划确定后，不管是选种、育秧、机耕还是插秧、除虫、收割，拟复盆子都由我来安排。作为股东的农民即便什么都不用做，一年每亩地就能有600多元的分红。”2013年获得中级农业职业经理人证书，2015年获得高级农业职业经理人证书，任建忠的证书等级和经营规模在同步提升。

职业经理人的收入如何确定？任建忠说，合作社对经营纯收入实行1∶2∶7的分红，10%作为合作社发展的公积金、20%作为农业职业经理人佣金、70%作为社员土地入股分红，辅以超产分成或二次分红等方式，保障入社社员收益。在任建忠看来，此前之所以出现“弱者种地”现象，根本原因还是农民种地不挣钱，而不挣钱的主要原因是经营规模太小。

“我以前也曾丢下田地出去打工，时间不长。”47岁的农业职业经理人王志全说，他曾到大城市做过装修工。2011年，他回家不久就遇到合作社成立，便竞聘当起了职业经理人。最初规模只有80亩，但土地集群效应已初显：农户治虫成本15元一亩，而合作社只需12元一亩。收割季到了，农户请的收割机70元一亩，而合作社50元一亩。王志全对新技术应用很敏感，收晒完毕后测产，这茬粮食亩产平均760斤，比普通农户多出260斤。

“第一年，我找村民入社，第二年，大家争着找我入社。”2012年，王志全打理的农田比第一年多出了300亩。这一年，他通过培训，拿到了农业职业经理人证书。几年间，他所管理的3个合作社土地，从百余亩发展到3500余亩。

如今，崇州已市场监管总局部署全国计量系统为疫情防控阻击战提供有力保障经有1883名农业职业经理人，在他们的经营下，农业附加值提高，村民收入也有保障。隆兴镇副镇长周维松曾是最早的农业职业经理人，他说，“职业经理人不是老板，其收入与经营规模和个人能力有直接关系，主流的农业职业经理人一年能赚30万元至40万元。如今，全镇95%的土地实现了规模化经营，其中合作社经营占九成以上。获得职业经理人证书不是终点，如果长期不从事相关实际工作，也会被取消”。

国务院发展研究中心研究员程国强曾专门调研了崇州农业经营模式，并把农业职业经理人、土地股份合作社、社会化服务组织三位一体的模式概括为“农业公营制”。他认为，这种模式以低成本实现了规模化经营，较好地解决了传统土地流转中存在的高成本问题。有一技之长的职业经理人规模化经营土地，也促进了职业农民的培养。

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