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大宗交易平台催生产业裂变2大毛蓼

蓝筹农业网 2022-07-29 05:07:20

大宗交易平台催生产业裂变(2)

2、一基金五中心,打造发展平台

2010年,由赵春根发起的龙珠畜牧专业合作社在龙游挂牌成立。合作社由30家规模养殖场联合组建而成,实际注册资金1000万元。

有人疑问,浙江的规模养殖场难道就这么好忽悠,或者都这么具有超前眼光,仅仅凭着赵春根的三寸不烂之舌就整合在了一起?据记者了解,除了养殖场这些年来饱受挤压,已经人心思合外,赵春根还有一块敲门砖,那就是贷款担保基金。

根据龙珠和当地农信社的约定,贷款放大比例为1∶10。合作社成立后,将注册资金的690万元存入银行,就可得到6900万贷款。这个立等可取的优惠条件,解决了养殖场心头之患。因为养殖场要发展,要扩大规模,要上设备,要进饲料,都受到资金的制约。资金问题常常让养殖场苦不堪言,求告无门。如今,加入合作社,这一制约就能迎刃而解。

连横成功后,龙珠有条不紊,迅速和相关企业及机构合作,设立了饲料配送中心(饲料加工厂)、兽医诊断及防治中心、种猪场及供精中心、肉制品加工中心、生猪排泄物收集处理中心等五大中心。以前,猪场虽小,五脏俱全。场长们不仅要自己采购原料,加工饲料,在管理上还要懂得疫病常识,会打针、会接生,忙得连个节假日都没有。如今,几乎所有能剥离出来的工作都交给了五大中心,不仅场长们身心得到最大限度的解放,而且因为规模效应,成本大大下降。

加入合作社可谓有百利而无一害。因此,龙珠成立后,不断有社员要求加入。一年后,社员就从30户扩展到了50户,注册资金也增加到了1380万元。这种迅猛发展的态势引起了畜牧业大佬的关注,双汇、雨润先后找上门来,希望龙珠加入他们的体系,成为其前端养殖环节。

能傍上全国数一数二的肉制品加工企业,对一般的规模猪场来说可谓求之不得,因为至少不必再担忧销售问题。可是,已经成竹在胸的龙珠却不假思索拒绝了橄榄枝。龙珠觉得,通过联合重组,自己具备了一定的实力,可以独立谋划,进入屠宰、加工和销售环节。在畜牧产业链中,养殖环节最难控,利润最低;而屠宰、加工和销售环节获利最高。

如今,在原料采购环节,龙珠加入了更大的平台——良牧饲料原料采购专业合作社联合社,进行原料统一采购;在饲料加工环节,与浙江科盛合作,采取先委托加工后合作建设饲料厂的办法进行饲料统一配送;在供种供精环节,龙珠以浙江兴泰为基础,建立供精中心;在排泄物收集处理环节,龙珠以浙江开启为主体,统一收集社员猪粪,生产有机肥和发电。

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